今年以来，栖霞市聚力提升财政资金使用效益，积极探索，规范管理，着力提升预算绩效管理质量和成效。

着力提升绩效评价质量。严格规范重点绩效评价流程，评价过程注重对评价方案中的评价指标体系设计、指标权重、组织实施安排等细节的不断优化。报告形成后，做好初稿审核和质量把控，必要时引入专家论证，提高绩效评价报告应用性。建立完善专家评审机制，充分利用专家资源，邀请行业专家在评价方案阶段提前参与，切实提高项目绩效评价报告质量。

着力完善预算绩效管理内部操作规程。栖霞市以内控制度建设为抓手，建立《栖霞市财政局预算绩效管理内部工作规程》，完善预算绩效管理各环节内部管理流程，规范各环节开展工作的时间、开展流程、审核程序、结果应用等操作事项，切实强化预算绩效管理过程中各科室责任分工，统筹协作，形成合力，着力构建符合栖霞实际的预算绩效管理模式，提高绩效管理的效率和水平。

着力推进成本预算绩效管理。通过对栖霞市果都污水处理有限公司运行经费开展成本预算绩效管理，通过参照历史数据、同行标杆、行业标准、市场竞价等信息，开展成本效益绩效分析，厘清工资、电费、药剂费、设备管道维修费等成本结构，在保证出水水质达标率的基础上，厘清人员经费、药剂费等必要成本，确定财政资金投入水平，有效降低维修费、电费等低效成本，大大提高财政资金的使用效益。

（张丙翠张晓琳）