喜报省民政厅公示年度全省民政工

最新消息，荣成市民政局三个典型案例收到喜报。

日前，山东省民政厅部署开展了全省民政工作年度创新典型案例评选工作，经过初审筛选和专家评审，共评选出拟入选优秀创新案例26个、入围创新案例8个。详情请看↓↓↓

关于年度全省民政工作

优秀和入围创新案例的公示

根据《山东省民政厅关于印发全省民政工作年度创新典型案例评选工作方案的通知》（鲁民函〔〕号）的安排部署，年，共收到各级民政部门报送的参评创新案例个。经过初审筛选和专家评审，共评选出拟入选优秀创新案例26个、入围创新案例8个。

为增强评选工作透明度，现将评选结果予以公示，如有异议，请向评选工作小组办公室反映。

公示期限：年1月29日-2月2日

联系-

评选工作小组办公室

年1月29日

拟入选优秀创新案例

《沂水县文明殡葬规程》引领

殡葬改革走向制度化

创新单位：临沂市民政局

案例概况：

年4月，沂水县在认真总结近年来以“惠民礼葬”为核心的“普惠型、整链条、彻底性”殡葬改革的基础上，制定出台了《沂水县文明殡葬规程》。《规程》分为总则、惠民殡葬政策、公益性公墓建设管理、殡仪馆改制、遗体运输、红白理事会、文明丧葬、文明祭祀、组织保障和附则，共10章46条，对殡、葬、祭各环节作了出具体规范，实现了殡葬改革成果及时固化和制度化发展。

主要做法：一是实行“殡葬全免费”政策。对遗体运输费、火化费、骨灰盒费和公益性公墓使用费、墓碑及碑文刻制费全部免除，群众不花一分钱就能办好“身后事”。二是公益性公墓实现全覆盖。县乡财政投入，建成公益性公墓处、墓穴10万个，满足全县群众10年安葬需求。三是推广普及“追思会”。整县制推行由乡镇干部主持、村两委干部致悼词、村红白理事会全程服务的“追思会”丧礼新模式，有效遏制了丧葬陋俗；四是健全完善殡葬管理机制。把殡葬改革纳入全县重点工作综合考核，作为工作推动的有力抓手；将县殡仪馆由自收自支改为全额拨款事业单位，在县民政局设立副科级公墓管理中心，负责殡葬改革政策实施；出台了《沂水县文明殡葬规程》，把殡葬改革工作实践上升到制度法规层面，对殡、葬、祭各个环节的政策、标准、机制、措施进行了明确和规范，为持续推进殡葬改革提供了制度遵循。五是加强宣传教育引导。建成全国首家县级移风易俗教育基地；推出了反映沂水县殡葬改革历程的方言话剧《樱桃崮下》，分别到市、到省、进京汇报演出，得到了各级领导的好评。

沂水县的殡葬改革，既有效减轻了群众丧葬负担，又革除了殡葬陈规陋习。全县已有户逝者家庭享受到“殡葬全免费”政策，户均减负2.5万元以上，累计节省社会殡葬支出近8亿元，节约土地0多亩、木材3万多方。中央深改办《改革情况交流》专题刊发，民政部部长李纪恒、省委书记刘家义多次批示肯定，新华社、人民日报、中央电视台等权威媒体宣传报道。

“一表两单”规范实施行政区划调整

创新单位：烟台市民政局

案例概况：

年6月,国务院批准新设烟台市蓬莱区，省政府批准将栖霞市臧家庄镇划到福山区，增强了中心城区辐射带动力和综合承载力。烟台市通过制定“一表两单”，创新工作方法，圆满完成了这两项重大调整优化任务，为行政区划调整工作稳妥实施提供了有益经验。

主要做法：一是设计思维导图式任务表，保证了区划调整工作程序清晰明确。按照《行政区划管理条例》及其实施办法规定，通过设计任务表，将相关的程序性要求细化浓缩，确保程序无差错、环节零瑕疵。二是列出工作清单，明确了承担的任务与职责。通过程序清单、会议清单、材料清单等，明确任务目标、完成时限、责任单位及责任人等，保证了各项工作分工明确、责任清晰、不留疏漏。三是采用工作日报及督办单形式，督导行政区划调整工作加快推进实施。行政区划调整组织实施工作涉及面广、任务繁重，该市采取工作日报及督办单的形式，协调推进各项工作高效落实。

两个“1+3”创新民政机关党建

创新单位：滨州市民政局

案例概况：

滨州市民政局通过创建机关党建两个“1+3”模式,深入推进模范机关建设，取得明显成效，得到了民政部、省直机关工委和省民政厅的肯定推广。

主要做法：一是以党建为统领，机关建设、业务工作、文明创建三项工作有机结合的“1+3”党建带动模式。坚持以党建统领机关建设，实行组织生活“五定”：定时间、定地点、定内容、定程序、定时查；推行党员积分管理，完善8本党建台账，实现组织生活目标任务清单化、运行机制流程化、过程管理台账化、评先树优积分化。市局4个党支部创建为市直机关“标杆党支部”。坚持党建统领业务，每月10号举办民情播报，各科室解读近期上级工作要求、重点文件。每周发布工作大事，每月播报民情进展，每双月调度工作进度，每半年分析推进，年底召开总结表彰大会。市民政局荣获“全市干事创业好团队”和“富强滨州”建设先进集体称号。坚持以党建统领文明创建。以支部为单位组建学雷锋志愿服务队，利用主题党日等活动开展志愿服务。创新实施“党建先行，百项文明活动，百日攻坚行动”，集中开展项文明创建活动。年、年，市民政局分别成功创建为全国文明单位。二是以“民政为民、民政爱民”理念为引领，党建文化、民政文化、传统文化三者互动支撑的“1+3”文化共创模式。突出阵地建设，平方米的党建文化中心，内设党建文化、民政文化、福彩文化、慈善文化、书香文化、廉政文化六大主题区域，集党性教育、职工学习、文化交流和综合服务功能于一体。突出服务品牌创建，实施服务品牌创建工程，形成了“惠民躬政”滨州民政总品牌及“e家大救助”、“虽非亲骨肉，依然父母心”等业务子品牌。推行“手机入袋、桌留三件，日事日毕、日清日结”为代表的内务管理标准化品牌建设。突出传承创新，倡导“像蚂蚁一样工作，像蝴蝶一样生活”理念，精心组织以激发干劲、凝聚合力为目标的“每月一主题”活动。成立书画、茶艺、插花、读书等10余个职工业余兴趣小组，结合传统节日设计民政文化活动，展示民政人勤勉工作、乐享生活的精神风尚，营造了和谐进取的机关氛围。

构建社会工作服务体系

撑起孤弃儿童的“保护伞”

创新单位：潍坊市民政局

案例概况：

潍坊市儿童福利院坚持以儿童需求为核心，创新社会工作服务模式，最大限度保障孤弃儿童权益，实现了三个“满足”，即：满足儿童“寻家”需要、儿童多样性发展的需要、机构转型发展的需要。

主要做法是：一是建立推动“社工安置+一线社工”服务领导小组。院长为组长，业务副院长为副组长，养护科、康复科、教育科、社会科科长和专职社工为组员。领导小组督导社工安置服务模式开展及落实情况，综合协调处理各部门实际工作过程中遇到的问题，并提供组织保障。二是科学设置社会工作岗位。在社会科设置专业社工岗位，主要职责是，负责接收孤弃儿童和困境儿童入院并组织跨专业评估工作，审核困境儿童入院材料和家庭情况等，收集儿童的养护、康复、医疗等材料，办理收养事宜，开展院内儿童跟踪服务。同时，建立由养护师、康复师、医师、特教老师和社工师组成的跨专业评估小组，评估小组成员负责对儿童进行专业性评估，并提出科学的安置意见。三是建立完善社工服务制度机制。制定了《入院登记制度》《入院评估制度》《领导小组工作制度》等社会工作运行制度。对院内的儿童和新入院的儿童进行入院评估，实行“一人一案”管理，已建立儿童档案余份。同时，对儿童需求和现状进行动态评估并根据评估结果再进行科学安置。

“民需项目”牵引服务型社区建设

创新单位：烟台市民政局

案例概况：

烟台市芝罘区以居民需求为导向，建立“精准发现-分类汇总-统筹设计-联动实施-双向评估”民需项目服务机制，通过项目化服务模式精准对接居民多元化需求，打造芝罘社区治理品牌,其做法被全国社区建设部际联席会议简报及民政部网站、中国社区报刊发推广。

主要做法：一是精准发现-建立“三线一站”组织体系，精深打捞居民需求。健全党组织、群众性自治组织、社会组织“三线”服务体系，设立社区“民需管家服务站”，专门负责居民需求的搜集、汇总、分流、督办和反馈。近年来，共收集问题线索和意见建议3万余条，解决群众合理诉求余项。二是分类汇总-优化“分类分级”研判机制，精细分流居民需求。对搜集的居民需求进行分类汇总，社区职权范围内的，根据问题难易程度，评估分为ABC三档分类解决；社区职权范围外的，上报街道，分流解决；街道无法解决的，上报区级，职能部门归口解决。三是统筹设计-打造“参与协商”管理流程，精心设计服务项目。根据居民需求清单，统筹各方力量参与服务项目设计，把居民需求转化为服务项目。深化区域党建，联动参与项目设计；深化社区协商，民主参与项目设计；深化科学评判，专业参与项目设计，全方位保障服务项目与群众需求无缝对接。四是联动实施-完善“社会联动”运行机制，精准实施服务项目。创新设立以政府资金为引导、社会捐赠为主的“社区基金”12个，筹集资金余万元。家市区单位、2.2万余名党员下沉社区，确定为民服务项目个，服务群众8.3万余人。举办公益创投大赛和民需服务项目大赛，先后实施为民服务品牌项目93个，服务群众余人次。五是双向评估-健全“两级多向”考核机制，精确评估服务项目。在区级层面，委托第三方机构开展“评社区”活动，全面建立起以群众满意度为主要衡量指标的考评机制。在社区层面，开展自我评、社区评、群众评，对项目进行评审打分，让居民成为评价项目实施效果的最大“发言主体”。

多维救助“小桔灯”温暖岛城

创新单位：青岛市民政局

案例概况：

青岛市民政局认真总结推广城阳区“小桔灯”心理救助工作经验，着眼“需求、力量、方法、效果”四维，丰富“小桔灯”救助内涵，创新“物质+服务”多维救助模式，实现了从“供给型救助”向“需求型救助”的转变，从物质救助到多维救助的拓展，让“小桔灯”照亮岛城。

主要做法：一是完善政策丰富救助服务内涵。出台《关于统筹完善社会救助体系的实施意见》，将拓展救助服务纳入社会救助体系建设内容。制定《关于开展困难群众心理救助的通知》，扩大试点和心理救助范围，从低保对象、特困人员扩大到孤儿、困境儿童、困境老人等。同时，指导市南区开展“知心伙伴一路童行”困境未成年人心理关爱服务，指导崂山区创建了“1+3”服务品牌：“益”同行-困境人群综合服务项目为总项目，下设3个子项目，指导黄岛区打造“一米阳光”心理救助品牌，指导城阳区不断深化“小桔灯”心理救助项目。二是整合资源形成多方救助合力。利用“社区+社会组织+社会工作者+社区志愿者”形式，推动多元社会力量共同参与困难群众心理救助，坚持以社区为平台、利用社区资源，调动整合社会力量，主动发现摸排困难群众所需，帮助困难群众缓解心理压力；发挥社会组织、心理专家、专业社工、志愿者队伍等社会力量的专业优势、资源优势，组建心理救助的服务队伍，心理学专家通过“线上+线下”模式开展专业化精准培训；通过购买服务，项目化运作创新实施救助服务，邀请专家开展项目督导，促进项目实施专业化、服务效果辐射化。三是运用专业方法推进精准精细救助。围绕建立“专业机构+社会组织”心理救助服务模式，采用“线上+线下”方式，综合运用多种心理疗法，为困难群众提供精神慰籍、心理抚慰、社会融入等服务；指导社会工作者通过运用小组活动、个案辅导等方法提供专业服务，链接社会资源，推动困难群众走向“自救、自立、自助和自强”；开展志愿服务活动，引导困难群众参与相关志愿活动。四是实施多维救助提升救助服务实效。指导崂山区建立了特殊困难家庭“一户一策”靶向救助机制，对低保、低保边缘等困难家庭中的失能人员给予照护和扶助；开展心理关爱服务，抚慰救助对象的消极情绪、缓解心理压力，建立积极向上的阳光心态，主动融入社会；帮助救助对象转变思想观念，学习谋生技能，消除救助依赖；完善主动发现机制，帮助困难群众链接资源，解决生活、就业等困难。

荣成整合发展要素构建县域养老服务体系

创新单位：威海市民政局

案例概况：

荣成市有效发挥县级政府自主权，统筹城乡区域、老年人群、服务需求、参与主体、发展要素、供给模式、支持政策，因地制宜，综合发力，逐步形成了县域养老服务体系建设“荣成经验”。年，全省养老服务现场会在荣成召开，推广了他们的经验做法。

主要做法：一是引题谋划，县域养老服务体系建设“破冰开局”。党政重视，推进有力。市政府成立养老服务体系领导小组，将养老服务体系建设纳入乡村振兴战略、国民经济和社会发展规划、全市重点产业工程，科学布局，统筹谋划。政策引领，支持有力。先后制定社会养老服务体系建设、医养结合暨养老服务业转型升级等12项政策，从用地保障、建设补助、运营奖补、税费减免、人才培养等20多个方面进行扶持，累计安排多万元用于养老服务业发展，撬动社会资本投资近18亿元。二是破题起势，县域养老服务体系建设“落地生根”。聚焦基本养老。实施特困老年人、经济困难老年人提标扩面，惠及多名老年人。投入万元，全面实施政府购买社区居家养老服务，为符合条件的特殊困难老年人每人每月提供14—60小时居家服务。聚焦农村养老。将区域内24所“小、散、软”的敬老院集中打造成8处农村区域性养老服务中心，在服务特困人员基础上，向社会老年人拓展服务，实现农村养老由“兜底保障型”向“普惠服务型”转变的新局面。建立“信用管理+志愿服务+暖心食堂”模式，建成家暖心食堂，有效解决农村孤寡、独居、空巢老年群体的“一餐热饭”难题，经验做法受到省委批示肯定。聚焦智慧养老。建成集数据整合、行业监管、服务供给于一体的荣成市智慧养老服务平台，投入万开展智慧养老院创建行动，开发“荣养老”手机APP系统，形成“15分钟智慧养老圈”。三是承题推进，县域养老服务体系建设“提质增效”。做实标准化建设。率先制定养老行业标准、企业标准多项。其中，盛泉养老参与制定企业标准24大项、小项，成为“国家级服务业标准化试点”标杆企业。创新规范化管理。建立健全各类养老机构服务质量常态化监管机制，全面启动县域养老服务质量动态评估工作，通过“脸色监管”、等级评定实现对养老机构的分类分级管理，养老院服务质量合格率达到%。做强产业化发展。积极推动“养老+健康”产业融合，引导社会力量投资休闲健康养生养老基地，建成万福苑等一批能够满足老年人教育、健身、娱乐、保健、医疗、康复、护理等多种需求的老年社区和大型养老综合体。

济宁泗水“工作法”呵护

农村孤困儿童成长

创新单位：济宁市民政局

案例概况：

济宁市泗水县通过创建农村留守儿童关爱服务和困境儿童保障“”工作模式，有效提升了儿童福利保障工作水平，得到民政部、省民政厅发文推广，济宁市政府给予通报表扬。

主要做法：一是搭建一个平台。建立党委领导、政府负责、民政牵头、31个部门参与的联席会议制度，镇街设儿童督导员，村居设儿童主任，搭建县儿童工作组织领导、协调指挥的平台。二是整合四个阵地。建立工作“指挥所”，打造全县未成年人保护中心，动态监管全县农村留守儿童和困境儿童工作情况，及时向县委、县政府提供决策建议。培育规范化教育“示范点”，政府投资建设农村留守儿童和困境儿童全日制寄宿制学校——博士源小学，就读儿童人，在全县90所农村留守儿童和困境儿童较为集中的学校建立儿童活动站。培育呵护成长“补给站”，引导社会组织发挥自身优势，做好政府助手，累计服务农村留守儿童和困境儿童人次，提供临时监护缺失服务人次。壮大关爱服务“志愿队”，建立完善儿童主任制度，夯实基层关爱服务力量。三是实施“4”大工程。实施“泗郎回乡”返乡创业工程，每年列支万元用于扶持返乡创业，共吸引返乡创业人、创办经营实体个、带动就业人。实施儿童素质提升工程，投资多万元，建成儿童之家等活动阵地所，累计服务农村留守儿童和困境儿童6万余人次，实现农村留守儿童全覆盖。实施生命安全关爱工程，广泛开展留守儿童假期安全教育，开设农村留守儿童“安全站”“维权站”。实施困难帮扶救助工程，开展农村留守儿童和困境儿童家庭脱贫帮扶行动，全县多名党员干部与农村留守儿童和困境儿童结成长期帮扶对子，30个三八红旗集体、个巾帼文明岗爱心团队与儿童活动站结对联建。四是健全“3”项机制。坚持党委政府主导，确保农村留守儿童和困境儿童保障服务政策落实落细、应享尽享；突出各方共治，调动社会力量参与，机关企事业单位和社会各界志愿者积极加入关爱农村留守儿童和困境儿童工作；完善制度保障，制定严格的档案管理、信息处理、工作计划等工作制度，让农村留守儿童和困境儿童进学校遵守纪律、出校门有人管护。

擦亮“泉城·爱帮”婚姻登记服务品牌

创新单位：济南市民政局

案例概况：

为提升婚姻登记服务水平，济南市广泛开展“泉城·爱帮”创建活动，有效促进了婚俗改革和婚姻幸福，得到了民政部充分肯定并以参阅文件转发推广，相关做法被民政部《关于加强新时代婚姻家庭辅导教育工作的指导意见》（民发〔〕99号）吸收。

主要做法：一是全程贯穿“四个一”服务，让婚姻登记服务更加贴心周到。在全国首创推行婚姻登记“四个一”服务，即结婚登记时提供一次全程引导、见证一次爱的声明、举行一次颁证仪式、赠送一本幸福护照，离婚登记时设立一处冷静空间、进行一次专业辅导、坚持一次单独问询、给予一次善意提醒，有效优化了流程、方便了群众。二是免费开展婚礼式颁证服务，让结婚登记更有仪式感。婚姻登记机关均设立了颁证大厅，免费为新人举办余场次神圣浪漫的颁证仪式,发放幸福护照00余本，赠送“移风易俗大礼包”00余件，邀请有关领导、道德模范等为新人颁证，进一步强化新人的责任担当。三是加强婚姻家庭辅导服务，让婚姻生活更加幸福和谐。婚姻登记机关均设立了婚姻家庭辅导中心，择优选聘专职或兼职辅导员31名，建立以律师、心理咨询师、婚姻专家为主的人志愿者队伍，主动为当事人提供婚姻辅导、纠纷调处、心理疏导、法律咨询等服务。今年全市不理性的离婚数量逐步降低，与去年同期相比减少余件。四是推进婚姻家庭文化建设，让婚俗改革逐步深入人心。婚姻登记机关均设置了婚俗文化墙，免费开放“婚俗博物馆”，发放宣传材料00余份，组织婚恋辅导40余场次，多次开展婚姻家庭“幸福课堂”进社区活动。在“全国文明村”、“全国乡村治理示范村”的章丘区三涧溪村举办“红色经典”集体婚礼，结合实际组织“隔离疫情·遇见真爱”集体颁证，倡导健康文明、简约适度的婚俗文化，增强了婚姻当事人对婚俗改革的认同感和获得感。

流浪乞讨人员救助纳入基层

社会治理网格化管理

创新单位：东营市民政局

案例概况：

东营市对流浪乞讨人员救助实行“网格化”管理，实现了救助管理无缝隙衔接、全流程闭环，保障了流浪乞讨人员合法权益。《中国民政》《中国社会报》多次刊登东营市经验做法，省民政厅下发通知在全省推广。

主要做法：一是织密扎牢管理服务网络。将流浪乞讨人员救助管理工作纳入了网格化管理范畴，划分基础网格个、专属网格个，逐一编码登记，实行备案管理。打造了流浪乞讨人员救助“一张网”，实现工作无缝衔接、责任全域覆盖。二是配强配齐专职网格员队伍。按照“一格至少一员”要求，配备6余人的专职网格员队伍，突出网格员“情报员、信息员、宣传员”工作定位，彻底解决乡、村救助管理人员多是兼职、救助力量薄弱等问题。以实战为导向，依托网格学校，常态化开展救助管理业务培训，提升网格员综合素质和业务能力，确保救助及时到位。三是协作配合形成强大合力。制定《全市社会治理网格化服务管理事项责任清单》，将流浪乞讨救助管理工作纳入城乡治理街面秩序责任清单。厘清网格员和民政、公安、行政执法等部门职责边界，明确任务分工。网格员负责发现上报和协助救助；民政部门负责救助符合条件的流浪乞讨人员；公安、行政执法部门负责街面巡查工作，发现流浪乞讨人员并告知其向救助管理机构接受救助，对其中的残疾人、未成年人、老年人和行动不便人员，护送至救助管理机构。通过上下团结协作、分工负责，形成了救助管理的强大合力。四是闭环流转运行有序高效。为网格员配备“东营网格通”手持智能终端，实现救助管理工作全程信息化。建立“前端发现报告—网上分级分流—部门限时办理—全程跟踪督办—办结回访问效”闭环运行机制，确保问题得到及时有效解决。如网格员巡查发现流浪乞讨人员，随时运用“东营网格通”完成信息上传，社会治理网格化服务管理中心根据具体人员状况，按照职责分工分流转办，督促相关部门及时处置、限时办结，办理进展经网格化信息系统及时反馈。

连锁托管促进居家社区养老专业化

创新单位：青岛市民政局

案例概况：

为满足老年人日益增加的多样化养老需求，青岛市以街道综合养老服务中心为载体，依托专业养老服务机构，连锁运营辖区日间照料设施，辐射发展“家庭照护床位”，打造“专业机构+街道综合中心+社区日间照料点+家庭床位”模式，实现了机构、居家、社区养老服务的深度融合发展。截至目前，全市已建成街道综合养老服务中心98处，建设社区托养和家庭床位张。

主要做法：一是加强顶层设计，强化政策扶持。市政府出台《关于深化养老服务改革全面提升养老服务水平的实施意见》和8个配套政策，提出分别于年、年实现街道、乡镇综合养老服务中心全覆盖的总体目标。将建设90处街道综合养老服务中心和1张床位列入年度为民办实事项目，成立工作专班，倒排工期，挂图作战，如期完成建设任务。同时，对每处3A以上的街道综合养老服务中心补助20-60万元建设补助，对其签约服务的每张家庭床位每月补助元，对签约服务的老年人给予0-元家庭适老化改造补助。二是引入专业机构，搭建服务网络。在街道层面，通过住宅小区配建、整合原有设施等方式，建设-0平方米的街道综合养老服务中心98处，无偿交由45家专业养老服务组织托管运营，具备中央厨房、照护设备提供、康复辅具租赁、长短期托养等功能。在社区层面，将街道下辖的所有社区日间照料中心同步转型为街道综合养老服务中心的服务站，由街道综合养老服务中心连锁化托管运营，推动专业服务辐射社区。在家庭层面，积极发展家庭床位，补贴签约老年人进行家庭适老化改造，安装视频看护、红外感应、紧急呼叫器等设备，由街道综合养老服务中心上门服务，让老年人在家中享受高品质专业服务。三是整合服务资源，提升服务质量。推进医养融合化，街道综合养老服务中心运营方均具有医保和长期护理保险定点资质，确保将高品质的医养结合服务直接送到老人家中，纳入长护险保障范围。推进服务标准化，制定余项居家社区养老服务项目清单，逐一制定服务标准化流程，并对服务人员进行岗前技能培训。推进监管智慧化，统一开发居家社区养老服务质量监管平台，将老年人能力评估、家庭床位签约、家庭养老床位适老化改造等服务纳入平台监管；对家庭床位服务过程全程录音录像，老年人家属可以手机APP实时观看。通过以上措施，不仅满足了老年人的养老需求，搭建起医养相结合的居家社区养老网络，也做强做大了养老市场，培育和引入福山、万林、九如城、唯老汇等知名养老企业。

“爱心汇”监督平台打造“阳光慈善”

创新单位：东营市民政局

案例概况：

东营市慈善总会以信息主动公开为出发点，与中国工商银行合作开发了捐赠可追溯系统－“爱心汇”阳光监督平台。该平台实现了捐赠款物可追溯、捐赠进度可查看、捐赠使用可知情三大功能，同时满足捐赠人、受赠人和社会公众对捐赠信息和款物流向的信息获取。

“爱心汇”监督平台，具有全环节智能、全流程可溯和全过程监督的特点。一是捐赠信息“1秒”公示。该平台对捐赠资金收入公示数据随东营市慈善总会账户资金收入变动而变动，实现“1秒”公示，对接东营市慈善总会
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